2025年1月6日上午，市文旅集團(tuán)召開傳達(dá)學(xué)習(xí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神并研究貫徹落實意見。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳學(xué)毅主持會議并講話。
會議指出，市委經(jīng)濟(jì)工作會議圍繞落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面總結(jié)全市一年來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效，深刻分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，為2025年工作確立了“方向標(biāo)”，畫好了“路線圖”。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅決落實省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議部署，務(wù)必牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作導(dǎo)向，聚焦“一市四區(qū)三地”發(fā)展戰(zhàn)略，以更加堅定的信心推動集團(tuán)各項工作落地見效。
會議強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合集團(tuán)主責(zé)主業(yè)和經(jīng)營實際，找準(zhǔn)抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的思路理念和方法手段，凝心聚力開創(chuàng)新局面。一是把握好形勢任務(wù)，理清發(fā)展思路方向。圍繞集團(tuán)“1+2+1”產(chǎn)業(yè)體系，在做優(yōu)旅游服務(wù)、做強(qiáng)酒店品牌、做大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、做實文體傳媒、拓展增值業(yè)務(wù)等板塊上下功夫，科學(xué)制定經(jīng)營目標(biāo)，采取有效降本增收措施，推動集團(tuán)各子企業(yè)全面扭虧為盈。要加快市場化實體化轉(zhuǎn)型升級，以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為牽引，推動國有資本深度參與新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局，為做優(yōu)做強(qiáng)文旅融合發(fā)展區(qū)貢獻(xiàn)力量。二是把握好工作重點，深度謀劃來年工作。科學(xué)謀劃2025年經(jīng)濟(jì)工作和十五五項目等工作，推動產(chǎn)業(yè)體系、重大項目、經(jīng)營活動、營銷宣傳等方方面面融入全市發(fā)展大格局。要持續(xù)開展改革深化提升行動，全面完成2025年各項改革目標(biāo)任務(wù)；要以實施“項目攻堅年”為契機(jī)，聚焦米倉大道、十八月潭索道、湖心茗院等重大文旅項目，在“建”上下足功夫，攻堅克難，全力以赴，加快推動文旅項目建設(shè)；要深入研究統(tǒng)籌有效市場和有為政府、總供給和總需求、培育新動能和更新舊動能、做優(yōu)增量和盤活存量、提升質(zhì)量和做大總量“五大關(guān)系”，在“謀”上做足文章，著力謀劃一批具有引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、成長性的重大項目，全面提高項目儲備質(zhì)量；要圍繞“全年全域全齡面向全球推廣活動”要求，堅持以市場為主導(dǎo)，以光霧山“四季皆游”為主題，加大光霧山諾水河全域宣傳推介力度，進(jìn)一步提升光霧山諾水河知名度和游客量。三是把握好路徑方法，堅守發(fā)展紅線底線。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷建立完善市場化經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)依法合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，開展“2025內(nèi)控制度執(zhí)行年”活動，引育高素質(zhì)人才隊伍，全面夯實公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。要提前研判，堅持矛盾絕不上移，做好年終農(nóng)民工工資發(fā)放等信訪維穩(wěn)工作，確保牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線；要壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查梳理各個在建項目、景區(qū)景點、酒店民宿、辦公場所等消防、食品、冬季烤火、森林防滅火等安全隱患，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，下屬各二級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
